Обо мне:

Меня зовут Вова, я лидер проекта MetricSense, более 8 лет занимаюсь анализом данных в разных ролях:

• В роли бизнес-аналитика/консультанта: работал в международном консалтинге EY (Ernst & Young), где делал проекты по стратегии и внедрял аналитические платформы для компаний FMCG и ритейл-сектора
• В роли лида продуктовой аналитики: работал в монетизации Mail.ru (увеличили выручку почтовых сервисов в 2,5 раза) и в Т-Банке в команде поисковых технологий (с нуля построил продуктовую аналитику в сервисе)
• В роли предпринимателя-основателя аналитического консалтинга GetAnalytics.tech, где помогаю стартапам и tech-компаниям драйвить рост с помощью данных. На текущий момент реализовано более 20 проектов по аналитике (от внедрения аналитики до стратегических проектов по ценообразованию и привлечению инвестиций в проекты).

О MetricSense:

Идея проекта MetricSense родилась из практики регулярного общения с B2B-клиентами, менторских сессий с аналитиками и продакт-менеджерами, а также рабочего опыта. Мы видим повторяющуюся проблему: технические специалисты (аналитики, дата-сайентисты) часто владеют инструментами на высоком уровне, но не всегда понимают бизнес-логику за цифрами. А у продуктовых менеджеров (особенно с небизнесовым бэкграундом, например дизайне или разработке) другая сложность — им не хватает уверенности в работе с данными, чтобы проверять гипотезы и принимать решения.

Именно поэтому мы учим не просто считать, а понимать: как данные связаны с бизнес-целями, как находить в них полезные знания для продукта и превращать цифры в действия